看完这一期节目以后，我跟老许（请允许我怎么称呼）有同意的感觉--好累。

从事过电商工作的朋友，一定会很快发现里面一些问题。为什么那么多电商公司总在说销售额？因为需要让他人认为牛逼，因为需要融资（节目里也有提到）。

但销售额在大多数情况下只是一个漂亮的数字而已，并不能代表全部。

这么一说，有一些酸葡萄的心理，不过事实就是如此，他们怎么可能会跟你谈转化、利润、分成？可这些才是最本质的问题。绝大多数的电商公司，销售额里面估计40-60%（保守估计）都是水，要SD，你懂得。

所以我非常敬重蒋总（采访的第一家企业），因为工作原因，认识了一些传统公司转型做电商的工厂负责人，他们对于产品市场和制作工艺相当了解，也是潜心下来做产品的人。

不过这类传统型的老板最缺少的就是互联网思维（电商平台运营等能力），这是硬伤，为什么那么多的工厂制造没问题，而运营则一塌糊涂？基因决定了很多。

吴晓波跟老许谈论书店经营，期间也有说到老许书店有流量没转化（百草味嘉宾说）这是实话，去书店的，也并非像吴晓波说的那样，带着消费欲望来的，NO，不是，人们是带着符号来的，更大层面上是来寻求一种价值认同感，而不是消费RMB。

为什么那么多书店做着做着，最后只能做成饮品店、小卖场？我想，这是一个文化环境的问题，或许这也是为什么单向街只开在了北京、杭州这样城市的原因。其他地方不是很清楚，但我晓得上海的社区图书馆是做的相当好，一个上海城市，N多图书馆，这是否也反映了一些现状呢？

BTW：预估单向书店近些年是不会开到长沙来的。

历史总是惊人的相似，我们中国现在正处于一种大国模式的历史发展道路之中。必须得说，这条路已经有人走完了，我们还在探索中。

以梁文道、许知远、老六他们所代表的文化类商业行为，必定会成为这条道路的里程碑（早期），环境需要他们，需要看理想、单向空间、读库......需要他们来作为文化基础，锚定下去。

谁也无法预料在这个历史的发展进程中，（以梁、许为代表）能走多远，这是一个巨大的不确定性，群众还在后头，还在学猫叫，还在giao。

人们会为了服装、零食、社交毫不犹豫的进行消费。为了书籍、知识呢？49块一碗网红面吃起来，49块一本书，好贵。（我估计得被喷）

抖音目前最火的ID，有一个叫麻辣德子，但我晓得，在早他大半年之前，也有个厨子拍着几乎一样模式的视频，但是那位厨子目前已经“没气了”，而德子却火的一塌糊涂。

老许会为“打着必定要输的一场仗”而担心吗？当然不会，那他为什么而愁苦和担心呢？

或许文人作为一个独立的个体，在处于“一个人”状态的时候，才是最幸福最自在的。好吧，许已经被裹挟了，他进入了商业领域，这里面一定是充满了协作，他再也没法儿成为“一个人”，他必须要为身后的兄弟姐妹而战斗（谋求活路），在一个让他曾经唾弃的、完全不了解的环境里（商业）成长，这种挣扎或许会让老许成为自己最讨曾经厌的那个人吧。

我无法想象生活中没有要是《十三邀》、《圆桌派》、《一千零一夜》这样的节目，这是很多朋友精神力量的来源。现今大家那么急着赚钱，那生活在哪？矛盾吗？不矛盾吗？矛盾吗？......还是生活从来都是这样呢？

节目中那位涨了七十倍工资的原4A公司的美术总监，她对于许的提问有些许困惑，大概她感觉自己“哦，我好像没有太多私人生活的时间......”

吴晓波和许知远在进入直播间的那种不自在感，就像是被关在动物园里面的狮子大象。他们有稳定食物、水、生活场所，远离天敌和伤害，但他们可能也却失去了最重要的东西--自由